Из последнего опыта подбора наёмного управленца.
1. Если человек говорит, что главное для него - материальная мотивация, не верь. 2. Если на поставленную задачу отвечает: да, я это умею делать и хочу - не факт. 3. Профессионал проявляется ТОЛЬКО в ДЕЙСТВИИ. 4. Окончательные договорённости создавать только после тестового периода, состоящего из конкретных действий. 5. На этапе стратапа в руководители брать достигатора. И ни в коем случае ? ни коуча, ни бизнес-тренера! Каким бы сильным ни был соблазн, что такой специалист умеет выстраивать отношения и объединять команду. До этого ещё далеко, когда нужен ЗАПУСК.
Видимо, я мудрею ? Понадобилась всего одна неделя, чтобы сделать такие выводы и принять решение разойтись. А ведь раньше, чтобы разобраться: подходит мне этот человек или нет, уходило 1,5 месяца. Обошлось малой кровью.
Опыт, опыт, и ещё раз опыт ? Делаем выводы, и вперёд.
#спиральнаядинамика
Добавить комментарий